為切實(shí)提升企業(yè)應(yīng)對自然災(zāi)害的應(yīng)急處置能力，保障員工生命安全與企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，近日，寶鈦集團(tuán)依據(jù)《自然災(zāi)害救助應(yīng)急演練方案》，在老區(qū)進(jìn)山公路1號橋至2號橋臨崖路段組織實(shí)戰(zhàn)化自然災(zāi)害救助應(yīng)急演練，全面檢驗(yàn)集團(tuán)應(yīng)急指揮體系、部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制及現(xiàn)場應(yīng)急救援能力。
當(dāng)日16時(shí)24分，演練正式啟動(dòng)。場景模擬連續(xù)暴雨導(dǎo)致臨崖路段突發(fā)山體滑坡，車輛遭滾石擊中，致3人受傷、道路中斷的緊急狀況。險(xiǎn)情發(fā)生后，現(xiàn)場人員立即上報(bào)信息，寶鈦集團(tuán)應(yīng)急指揮辦公室迅速研判態(tài)勢并報(bào)請總指揮啟動(dòng)Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)。各專項(xiàng)工作組聞令即動(dòng)，趕赴現(xiàn)場組建應(yīng)急指揮部，按職責(zé)分工展開救援行動(dòng)。
搶險(xiǎn)救援組首先實(shí)施山體風(fēng)險(xiǎn)評估，運(yùn)用無人機(jī)勘察周邊地質(zhì)狀況，嚴(yán)防次生災(zāi)害；保衛(wèi)疏散組快速設(shè)立警戒區(qū)域，實(shí)施交通管制，有序疏散無關(guān)人員；醫(yī)療救護(hù)組即時(shí)開展傷員檢傷分類與現(xiàn)場急救，并協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)運(yùn)重傷員；物資保障組高效調(diào)配應(yīng)急物資及設(shè)備至一線；通訊聯(lián)絡(luò)組全程保障內(nèi)外信息暢通與指令精準(zhǔn)傳達(dá)。演練全程響應(yīng)迅捷、協(xié)同有序、處置規(guī)范，充分驗(yàn)證了寶鈦集團(tuán)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性與實(shí)用性。
演練結(jié)束后，寶鈦集團(tuán)副總經(jīng)理、現(xiàn)場副總指揮陶海林在評估總結(jié)中充分肯定演練成效，針對救援環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)處理提出優(yōu)化要求，并強(qiáng)調(diào)各部門應(yīng)以此次演練為契機(jī)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，系統(tǒng)總結(jié)評估經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案；以“寧可備而無用 不可用而無備”為指導(dǎo)思想，強(qiáng)化日常訓(xùn)練與物資儲(chǔ)備，全面提升企業(yè)綜合防災(zāi)、減災(zāi)和救災(zāi)能力。